ผู้บังคับบัญชาหญิงของญี่ปุ่นทำแผนที่หลักสูตรสำหรับผู้หญิงคนอื่น

เชื่อกันว่าได้เริ่มต้นขึ้นในปี 869AD กิองมัตสึริเป็นหนึ่งในเทศกาลประจำปีที่มีชื่อเสียงที่สุดในญี่ปุ่น ปีนี้เปิดรับโลกดิจิทัล
สำหรับงานปี 2022 เมื่อเดือนกรกฎาคม ปี 2022 ได้มีการจัดทำแผนที่ออนไลน์แบบอินเทอร์แอคทีฟเพื่อแสดงตำแหน่งและเวลาที่จะเห็นขบวนแห่ขนาดใหญ่ 34 ขบวนที่ขบวนพาเหรดทั่วเมืองเกียวโตในสองวันที่แยกจากกัน

โดยใช้ GPS แสดงตำแหน่งของแต่ละทุ่น และคุณยังสามารถใช้แผนที่เพื่อค้นหาเพื่อนของคุณและสนทนากับพวกเขา นอกจากนี้ หากคุณคลิกที่อาคารหรือถนน คุณสามารถอ่านประวัติความเป็นมาในภาษาญี่ปุ่นหรือภาษาอังกฤษได้

ผู้อยู่เบื้องหลังเทคโนโลยีนี้คือ Machi Takahashi ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วมของบริษัท Stroly ซึ่งเป็นบริษัทแผนที่ดิจิทัลในเกียวโต เธอเป็นแม่ลูกสอง เธอเป็นผู้ประกอบการหญิงที่หายากในประเทศที่ฉากเริ่มต้นยังคงเป็นที่ครอบงำโดยผู้ชายเป็นอย่างมาก

“ฉันรู้สึกประหลาดใจที่ [ผู้จัดงานเทศกาล] อนุญาตให้เราแปลงแผนที่ของพวกเขาเป็นดิจิทัล เพราะฉันคิดว่าเทศกาลวัฒนธรรมดั้งเดิมเหล่านี้ค่อนข้างอนุรักษ์นิยม” เธอกล่าว

แผนที่ดิจิทัลบนเว็บไซต์สามารถเข้าถึงได้โดยการสแกนรหัส QR ฮิเดโอะ โยชิอิ ซึ่งรับผิดชอบดูแลหนึ่งในขบวนแห่ที่ใหญ่ที่สุดกล่าวว่า Stroly อาจได้รับผลตอบรับบางอย่าง หากเพียงแค่ต้องการติดสติกเกอร์รหัส QR หรือลงทะเบียนบนผนัง

แทนที่จะเป็นเช่นนั้น Stroly ได้สร้างไปรษณียบัตรสวย ๆ ที่ไม่ได้มีเพียงแค่รหัส QR ที่พิมพ์อยู่เท่านั้น แต่ยังสร้างรูปแบบของแผนที่ญี่ปุ่นแบบดั้งเดิมอีกด้วย สิ่งนี้ช่วยเสริมบรรยากาศของงานในสมัยโบราณ และยังถูกใช้เป็นการออกแบบสำหรับแผนที่ดิจิทัลที่สร้างโดย Stroly

“ก่อนเกิดโรคระบาด เราได้แจกแผ่นพับ แต่นักท่องเที่ยวพบว่ามันยากที่จะนำทางในเมือง” โฆษกหญิงของแผนกการท่องเที่ยวของเมืองกล่าว

“ด้วยการใช้แผนที่ดิจิทัลของ Stroly เจ้าหน้าที่ตำรวจที่อยู่บนพื้นพบว่ามันง่ายกว่ามากในการอธิบายให้ผู้มาเยี่ยมชมทราบว่าควรไปที่ใด เรายังสามารถลดขยะกระดาษของเราได้ถึงหนึ่งในสามอีกด้วย” เธอกล่าวเสริม

Machi Takahashi กล่าวว่าเธอต้องหาทางของตัวเองในฐานะผู้หญิงในด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
แนวคิดในการจัดตั้งธุรกิจการทำแผนที่ดิจิทัลมาถึงคุณทากาฮาชิและสามีของเธอและโทรุผู้ร่วมก่อตั้ง ขณะที่ทั้งคู่ยังทำงานอยู่ที่สถาบันวิจัยเทคโนโลยี ATR ในเมืองเกียวโต เขาเป็นประธานและหัวหน้าผู้บริหารร่วมของสโตรลี

ลูกค้ารายแรกของพวกเขาคือสวนสนุก Toei Kyoto Studio Park ในปี 2010

“เราขอให้คุณทาคาฮาชิสร้างเกมโดยใช้ Nintendo DS” โนริฮิโระ ยามากุจิ ซึ่งเป็นหัวหน้าของ Toei Kyoto Studio Park กล่าวในขณะนั้น

การนำเสนอเส้นสีเทา
เศรษฐกิจเทคใหม่
New Tech Economyเป็นซีรีส์ที่สำรวจว่านวัตกรรมทางเทคโนโลยีถูกกำหนดขึ้นอย่างไรเพื่อกำหนดแนวเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นใหม่

การนำเสนอเส้นสีเทา
แผนที่และเกมที่ใช้ GPS ที่ทากาฮาชิสร้างขึ้นนั้นเกี่ยวข้องกับผู้มาเยี่ยมอุทยานที่ต้องค้นหานักแสดงเจ็ดคนที่เล่นตัวร้ายบนหน้าจอ

หกปีต่อมา Takahashis ออกจากสถาบันวิจัยเพื่อก่อตั้ง Stroly เป็นธุรกิจของตนเอง โดยที่สวนสนุกยังคงเป็นลูกค้าหลักรายหนึ่ง

“ต้องขอบคุณสมาร์ทโฟนที่อนุญาตให้ผู้ใช้เข้าถึงแผนที่ Stroly ในภาษาต่างๆ ผู้เข้าชมสามารถค้นหารายละเอียดของการแสดงและสิ่งอำนวยความสะดวกของเราได้” โฆษกของสวนสนุกกล่าว

ปัจจุบัน Stroly ได้ผลิตแผนที่ดิจิทัลแบบอินเทอร์แอคทีฟเกือบ 10,000 แผนที่ รวมถึงแผนที่ที่เน้นสถานบันเทิงยามค่ำคืนที่มีชีวิตชีวาของย่านชินจูกุที่พลุกพล่านใจกลางกรุงโตเกียว ที่ได้รับมอบหมายจากรัฐบาลของเมืองหลวง

แผนที่อื่นๆ ได้แก่ ตำแหน่งที่จะหาชีสที่ดีที่สุดในภูมิภาคฟาร์มโคนม Tokachi ของฮอกไกโด เกาะหลักทางตอนเหนือสุดของญี่ปุ่น ตลอดจนงานสำหรับลูกค้านอกประเทศญี่ปุ่น

สำหรับสมาชิกของแผนที่สาธารณะของ Stroly นั้นใช้งานได้ฟรี แทนที่จะสร้างรายได้จากการเรียกเก็บเงินจากลูกค้า ซึ่งส่วนใหญ่มาจากการท่องเที่ยวและการขนส่ง การสมัครสมาชิกรายปี

“เมื่อฉันเริ่มคิดที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองในปี 2015 ไม่มีผู้หญิงคนไหนในสายเทคโนโลยีสารสนเทศนี้ ฉันจึงต้องหาทางเข้าสู่ชุมชนแห่งนี้” คุณทากาฮาชิกล่าว

“ฉันต้องติดต่อ [ผู้ประกอบการชาวญี่ปุ่นในสหรัฐฯ] Ari Horie จาก Women’s Startup Lab ใน Silicon Valley แทน [ใครก็ตาม] ในญี่ปุ่นเพื่อช่วยฉัน”

ต่อมา Stroly ได้รับเลือกให้เป็นหนึ่งในบริษัทสตาร์ทอัพรายแรกๆ ที่ได้รับการให้คำปรึกษาจากหน่วยงานสนับสนุนธุรกิจระดับภูมิภาคแห่งใหม่ชื่อ Osaka Innovation Hub

นี่คือจุดที่นางสาวทากาฮาชิสามารถหาเงินทุนจากธนาคารเพื่อการลงทุนของญี่ปุ่น Daiwa Securities ได้ บริษัทยังได้รับเงินจากกองทุนเริ่มต้นของเมืองเกียวโตอีกด้วย

ความยากลำบากที่ผู้ประกอบการสตรีต้องเผชิญนั้นไม่ได้เกิดขึ้นเฉพาะในญี่ปุ่น แม้แต่ในสหรัฐอเมริกา มีเพียง 2% ของเงินร่วมลงทุนซึ่งลงทุนในบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นใหม่ ไปเป็นของสตรีในปีที่แล้ว

ในบทความของนิตยสาร Vogueเมื่อเดือนที่แล้วซึ่งเธอประกาศว่าเธอ “กำลังก้าวออกจากวงการเทนนิส” เซเรน่า วิลเลียมส์ นักกีฬาชื่อดังของสหรัฐฯ กล่าวว่านี่เป็นส่วนหนึ่งของเหตุผลที่เธอเปิดตัวกองทุนเพื่อการลงทุนของเธอเองที่ชื่อ Serena Ventures

ข้อคิดเห็นล่าสุดโดย Serena Williams แสดงให้เห็นว่าไม่ใช่แค่ยากสำหรับผู้ประกอบการญี่ปุ่นที่จะได้รับการสนับสนุนทางการเงิน
“บางครั้งชอบดึงดูดเหมือน” วิลเลียมส์เขียน “ผู้ชายกำลังเขียนเช็คขนาดใหญ่เหล่านั้นให้กัน และเพื่อให้เราสามารถเปลี่ยนแปลงได้ ผู้คนจำนวนมากที่ดูเหมือนฉันจำเป็นต้องอยู่ในตำแหน่งนั้น และให้เงินคืนแก่ตัวเอง”

คุณทาคาฮาชิเห็นด้วย “บทบาทในการตัดสินใจส่วนใหญ่เป็นผู้ชาย [ถือโดย] ฉันคิดว่าพวกเขาไม่สามารถเกี่ยวข้องกับปัญหาและประเด็นที่ผู้ประกอบการสตรีกล่าวถึง” เธอกล่าว

รัฐบาลญี่ปุ่นต้องการใช้ระยะเวลาห้าปีระหว่างปี 2558 ถึง 2563 เพื่อเพิ่มสัดส่วนผู้จัดการหญิงในประเทศเกือบสามเท่าให้ถึง 30% ของทั้งหมด อย่างไรก็ตาม ระดับปัจจุบันเป็นเพียง 15% เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยทั่วโลกที่ 31 %

และจากข้อมูลของหน่วยงานบริการทางการเงินของประเทศนั้นบริษัทร่วมทุนญี่ปุ่นน้อยกว่า 1% ดำเนินการโดยผู้หญิง

Kathy Matsui เป็นผู้นำหนึ่งในบริษัทดังกล่าว MPower Partners ซึ่งเธอเพิ่งเริ่มต้นในโตเกียวกับหุ้นส่วนผู้หญิงสองคนคือ Yumiko Murakami และ Seki Miwa อดีตรองประธานธนาคารเพื่อการลงทุน Goldman Sachs Japan คุณมัตสึอิเป็นที่รู้จักกันดีในเรื่องแรงผลักดันด้าน “สตรีนิยม” ตั้งแต่ปี 1990 ซึ่งได้สนับสนุนให้รัฐบาลญี่ปุ่นปรับปรุงอัตราส่วนทางเพศในธุรกิจต่างๆ

“ฉันจะบอกว่าผู้ประกอบการและผู้ก่อตั้งส่วนใหญ่ที่เราเคยพบมาจนถึงตอนนี้ในญี่ปุ่น เป็นผู้ชาย” เธอกล่าว

“แต่เมื่อเราคิดถึงสตาร์ทอัพ พวกเขากำลังพยายามใช้นวัตกรรมเพื่อสร้างธุรกิจที่พลิกโฉมธุรกิจ เทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงชีวิต และถ้าคุณแยกประชากรครึ่งหนึ่งออกจากกลุ่มผู้มีความสามารถที่มีศักยภาพของคุณในฐานะสตาร์ทอัพ คุณกำลัง พยายามจะชนะมาราธอนด้วยขาข้างเดียวมากกว่าสองขาแล้ว”

ย้อนกลับไปที่เกียวโต ความสำเร็จของคุณทาคาฮาชิในการค้นหาช่องว่างในตลาดการท่องเที่ยวดิจิทัลอาจเป็นข้อยกเว้นสำหรับกฎที่ผู้ชายครอบงำ ปฏิเสธไม่ได้ว่ายังคงเป็นการต่อสู้ที่ยากเย็นแสนเข็ญเพื่อสร้างฐานรากที่เท่าเทียมกันมากขึ้นในแรงงานของญี่ปุ่น

เธอมีคำแนะนำสำหรับผู้ประกอบการรุ่นเยาว์และโดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้หญิงหรือไม่?

“กระโดดเข้าสู่ระบบนิเวศ” เธอกล่าว “การรู้จักใครสักคนในสนามเป็นเรื่องง่ายมาก และเมื่อคุณรู้จักใครซักคน มันจะเป็นเครือข่ายที่ยอดเยี่ยมที่คุณต้องขยายธุรกิจของคุณ”